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人力资源绩效考核系统
 
 
 
 
 
 
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人力资源绩效考核系统 — 功能列表
启航绩效管理系统(LQ-PM) 主要包括以下模块:
基础信息管理:
系统正常运转包含了所有的基本信息,如:部门信息、人员信息等,都可动态增加、修改。
后台管理:
组织机构维护,公司部门、角色、用户信息
KBI / KPI管理
指标库的构建,可添加、修改、删除,设置不同部门、角色的考核指标。
工分值管理
工分值和KPI比较相似,主要是针对于不同类型员工的考核方法,有些部门,主要是以KPI方式进行考核,而另外一些部门则用工分值考核方式。
打分设置
设置管理人员打分权重、部门打分人员等。
打分启动
可按季度、按月启动打分,当某季度、某月打分启动后,将生成所有人员的考核表,由相关人员进行考核打分。同时,用户可以通过结束季度(月)打分,结束当前季度(月)的打分。
员工考核

员工登录系统后,将自动跳转到当前正在考核的月份(季度)考核表单。在关键业绩及工作改善考核表中,员工可录入各关键业绩指标、工作计划及上级安排任务的完成情况自我评价;如部门领导已进行打分,则可同时浏览考核人及相关的分数。
九游官网入口 从考核表中员工关键行为考核项中,可查看考核期员工关键行为考核表,包含对行为要素考核及劳动纪律考核。

日常考核记录
员工可录入相关日常考核信息,选择参与人员、关键业绩指标(KPI)、关键行为指标(KBI),录入具体行动、具体实例及时间等信息。
其中,员工录入日常考核信息后,需部门领导填写建议后该日常考核记录才生效。
工分值考核记录
按工分值考核员工,日常考核记录信息为工分值标准,可以“添加工作积分”,“添加质量考核”,“添加其他考核”,同时也可以对已经添加的工分值进行编辑和删除操作。
工作计划
主要为用户填写自己每天的计划,完成情况,参与人等。
绩效学习
可将学校、培训过程添加到资源库中,需要时查询,同时可作为绩效考核标准之一。
审阅指标
企业管理人员可对有权重部门的指标进行审阅。
员工打分
部门领导登录后,将列出本部门员工当前考核信息,可对其进行打分。
工作计划安排
主要是领导在安排任务时进行分配任务,由各个员工来执行,然后由领导来打分。需填写工作计划的基本信息,如参与人、考核月等,领导安排的工作计划将成为参与人的一个考核指标,供领导打分。
奖励加分、处罚扣分
可对员工进行奖励加分或处罚扣分,作为考核项进入到每月考核中。
得分情况查询
有权限用户可查看部门、员工的得分情况。并可浏览员工季度的详细得分。
 
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